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ブレーン・ストーミングの変形の一種で、メンバーの数が多いときに、全体を６人くらいずつの小さな分科会に分けて、それぞれの分科会ごとにブレーン・ストーミングを実施して、その結論を全体会議に持ち寄るやり方のことです。

バズとは、ハチがブンブンという音のこと、セッションとは、会議のことをいいます。

３０人とか５０人、時には１００人くらいの大勢の人が大きな会議場に集まり、たくさんの分科会が、まさにハチの巣を突っついたときのように、ブンブン、ガヤガヤと、にぎやかに会議を開催します。

バズ・セッションには次のような利点があります。

• かなり多くの人数でも自由な活発な討議ができる。
• 分科会の中では、それなりに密度の高い討議ができる。
• 分科会と全体会議とを効果的に組み合わせることによって、全体としての整合や統一をはかることができる。

バズ・セッションのやり方を強力に推奨したのは、ヒルスデイル大学のドナルド・フィリップス学長です。彼は、テーマを細かく分けて、６人ずつのブレーン・ストーミングをやる、という方法を提唱しました。そこで、このやり方を「フィリップス６６会議」と呼ぶこともあります。

「６人で６分ずつ」というのはひとつの標準であり、人数の都合によっては１０人くらいになっても良いし、所要時間も２０分から３０分くらいは必要なことも多くなります。

事前準備として、あらかじめいくつかのテーマを用意しておく。これを次の５つのステップに従って、ひとつずつ討議を進めていきます。

第１ステップ

参加者全員に対して、バズ・セッションについてのあらましを説明する。

第２ステップ

参加メンバーを６人くらいずつの分科会に分ける。

第３ステップ

グループごとにリーダーや書記役を決める。

第４ステップ

テーマをはっきりさせた上で、合図とともに、いっせいにバズ討議を開始する。

第５ステップ

グループごとの結論を全体会議に報告する。

グループ・メンバーの構成については、格別な規制はありません。あらかじめ年齢や職業などを考慮して決めておいてもよいし、その場で自由に組むようにしてもいいでしょう。

なお、テーマの数が多いときでも、グループ・メンバーの組み替えはしないのが普通です。

バズ討議が一区切りついたら、それぞれのグループのリーダーがそれぞれの結論を全体会議（ゼネラル・セッション）に報告します。

バズ・セッションの進行が順調に運べるようにするためには、総合司会の役割を果たす人は、次のような点に注意が必要です。

�@	討議用の適切なテーマを用意すること。
�A	参加メンバーにバズ・セッションのあらましを要領よく解説し、理解させること。要点を解説したシートを用意して配布するとよい。
�B	グループ分けを手際よく行うこと。
�C	バズ討議の様子を注意深く見守ること。
�D	うまくいっていないグループがあれば、上手に介入して手助けすること。
�E	全体会議でのまとめを上手に処理すること。
�F	必ず何らかの結論を出すこと。