カリキュラムシート
分類番号 X399-008-A
| 訓練分野 | 機械系 |
|---|---|
| 訓練コース | 事業継続計画（ＢＣＰ）とコスト管理 |
| 訓練対象者 | 生産現場の運営・管理・改善業務に従事する技能・技術者等であって、指導的・中核的な役割を担う者又はその候補者 |
| 訓練目標 | 工場管理の生産性の向上をめざして、効率化、適正化、最適化（改善）に向けた事業継続計画プロセスの体験による策定を通して、事業中断がもたらす機会コストを見積もる手法や当該部門の事業継続のポイントを習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） | うち実習・ まとめ（H） |
|---|---|---|---|
| １．コース概要及び留意事項 | （１）訓練の目的 （２）専門的能力の現状確認及び問題点の整理 （３）安全上の留意事項 |
0.5 | |
| ２．事業中断とリスク | （１）事業中断のリスクとは （２）事業中断のリスクを金額換算する 機会費用、事業継続コスト、復旧コストなど （３）リスク要因を考える |
1.5 | |
| ３．簡易災害シミュレーション | （１）地震 （２）水害 （３）パンデミック （４）リスクアセスメント |
2 | |
| ４．ＢＣＰとは | （１）ＢＣＰとは （２）ＢＣＰが求められる背景 （３）ＢＣＰの策定手順と留意事項 |
1.5 | 1 |
| ５．ＢＣＰ策定演習（分析） | （１）ステークホルダー分析 （２）ＢＣＰ策定目的の決定 （３）事業影響度分析と業務影響度分析 （４）経営資源分析と想定シナリオ 経営資源（事前対策、継続対策および各コスト）の分析、 業務内容や事業継続内容を想定したシナリオの策定 など （５）事業継続対策の検討・決定 継続コストの検討、復旧コストの検討、事業継続対策の検討・決定 など 例）実習場の作業環境等を使用したＢＣＰ策定 （６）事業継続計画の文書化と携帯型ＢＣＰ |
3 | 3 |
| ６．生産現場改善実習（計画・実施） | （１）ＢＣＰ訓練計画の作成 例）策定した模擬ラインを用いた災害時緊急停止行動、復旧行動等の 訓練計画 イ．対象範囲・目的・方法・役割分担の決定 ロ．訓練のシナリオ策定 （２）ＢＣＰ訓練の実施と改善 例）策定した模擬ラインを用いた災害時緊急停止行動、復旧行動等の訓練 （実習場にて実施） イ．訓練の実施と評価 ロ．被災を想定した設問への回答 |
3 | 3 |
| ７．まとめ | （１）質疑応答 （２）訓練コース内容のまとめ （３）講評・評価 |
0.5 | 0.5 |
| 訓練時間合計 | 12 | 7.5 |
| 使用器具等 | 模擬ライン |
|---|---|
| 養成する能力 | 生産性の向上を実現できる能力 |
| 改訂日 | 2020.09 |