カリキュラムモデル
分類番号 S514-115-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 職場の活性化と実践的小集団活動 |
訓練対象者 | 職場の管理者または今後リーダーの役割を担う者 |
訓練目標 | 職場活性化のための職場リーダーとして、部下の育成と生産性の向上を達成するための小集団活動の効果的な進め方について習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.小集団活動 | (1)小集団活動の定義と目的 (2)小集団活動の理念と基本構想 (3)小集団活動の効果 (4)小集団活動導入の背景と推移 (5)小集団活動の類型 |
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2.職場の活性化と方法 | (1)「はり」のある職場とは (2)活性化の仕組みづくり (3)マンネリ防止と対策 (4)意識付け |
2 |
3.効果的なグループ活動 | (1)グループの編成、リーダーの選出 (2)目標・テーマの設定 (3)活発な討議の実現 (4)実践的企画手法 (5)統計手法の活用法 (6)問題解決技法の活用法 (7)相互啓発の推進 (8)活動報告とPDCA (9)高レベルな活動水準の維持 |
5 |
4.目標設定と推進活動 | (1)小集団活動の成果と把握 (2)活動成果と目標への挑戦 |
3 |
5.実践研究 | (1)リーダーのための小集団活動企画書の作成 (2)討議と発表 |
6 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 |
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