カリキュラムモデル
分類番号 S513-623-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 生産現場の管理・改善 |
| 訓練対象者 | 生産管理部門、品質管理部門における管理者または今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 工場管理・改善を進めるために必要なグラフ、チャート作成手法を様々な実践的な実習課題を用いて習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．現場の管理と改善 | （１）事実に基づいた現場の管理 （２）現場改善の進め方 （３）現場の管理、改善のポイント |
1 |
| ２．不良をなくすための図表 | （１）誰でもわかる線・棒・円グラフ （２）不良原因をつかむ特性要因図 （３）重点指向のためのパレート図 |
2.5 |
| ３．納期を守るための図表 | （１）計画と実績を対比するガントチャート （２）製作する所用日数をつかむ基準日程表 （３）多量生産品の進捗、統制を行う製造三角図 （４）プロジェクトのアローダイヤグラム （５）負荷と能力のバランスをみる山積表 （６）ラインの編成のバランスをみるピッチ・ダイヤグラム |
2.5 |
| ４．作業改善のための図表 | （１）作業者の動きを改善する作業者工程分析表 （２）人と機械の組合せを良くする人・機械図表 （３）グループ作業の組合せ、配分を示す共同作業表 （４）作業動作を効率化する作業域配置図 （５）動作を分析し、検討するサーブリック （６）測定による標準時間をきめる要素作業分析表 （７）作業方法を明示する作業指導票 （８）人や機械の稼働状況をみる稼働分析表 |
2.5 |
| ５．運搬のムダをなくすグラフ、図表 | （１）品物を流すプロセスを改善する工程分析表 （２）運搬ルートを改善する流れ線図 （３）運搬のしやすさを示す運搬活性分析図表 （４）生産品目と生産量の関係をつかむＰ−Ｑチャート |
1.5 |
| ６．在庫・原価管理のためのグラフ、図表 | （１）重点管理するためのＡＢＣ分析図 （２）発注と保管の費用よりみた経済的発注量 （３）原価要素の比率がわかる原価構成図 （４）製品別の生産実績をつかむ生産高予算・実績図 |
2 |
| ７．現場の管理・改善総合課題実習 | （１）現場管理、現場改善課題の説明 （２）課題についてのグループディスカッション （３）討議結果の発表 （４）評価、講評 |
6 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
|---|