カリキュラムモデル
分類番号 S513-622-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 工程管理システムの改善のための生産計画と生産統制 |
訓練対象者 | 生産管理部門における管理者、及び管理的な役割を担う者 |
訓練目標 | 工程管理とは何か、どのようなものかを理解し、工程管理システムの改善・設計につなげるための能力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.工程管理とは | (1)工程管理の目的 (2)納期と工程管理 (3)生産計画(Production Planning)と 生産統制(Production Control) |
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2.製造業における生産形態 | (1)見込み生産(MTS)、完全受注生産(MTO)、 受注組立生産(BTO) (2)ものの作り方と生産形態 (3)ジョブショップ型生産と連続生産 (4)生産形態と工程管理 |
1 |
3.生産計画 | (1)手順計画 (2)材料計画 (3)工数計画 (4)外注計画 (5)日程計画(大日程計画、中日程計画、小日程計画) |
6 |
4.生産統制 | (1)生産統制の役割と流れ (2)進度と余力管理 (3)在庫管理 |
4 |
5.生産管理方式とその活用 | (1)製番システム (2)JIT生産方式 (3)MRP方式 (4)SNS(Sequence Numbering System) (5)APS(Advanced Planning & Scheduling) |
3 |
6.事例研究 | (1)生産計画のシミュレーション(日程計画の作成) (2)個別の問題提起、グループ討議、解説 |
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訓練時間合計 | 24 |
使用器具等 |
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