カリキュラムモデル
分類番号 S513-618-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | プロジェクト計画改善のためのPERT活用 |
訓練対象者 | 生産管理部門管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
訓練目標 | PERTを活用し、プロジェクト推進計画を作成する方法及び人員・資材の適正配分を行う方法について理解し、計画立案を行う能力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.PERT | (1)PERT・CTMの概要 | 2 |
2.PERTのルール | (1)図示ルールについて (2)工事ネットワーク、作業リスト等の例 (3)時間見積り |
5 |
3.計画と問題解決 | (1)イベント日程 (2)作業日程計画 (3)日程計画の問題解決 (4)作業日程の調整 (5)日程調整の問題解決 |
4 |
4.計画の例 | (1)人員、資材の配分日程計画 (2)計画の例 |
3 |
5.計画改善 | (1)計画改善のポイント (2)代表的なPERT例 |
4 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 |
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