カリキュラムモデル
分類番号 S513-618-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | プロジェクト計画改善のためのＰＥＲＴ活用 |
| 訓練対象者 | 生産管理部門管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | ＰEＲＴを活用し、プロジェクト推進計画を作成する方法及び人員・資材の適正配分を行う方法について理解し、計画立案を行う能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．ＰＥＲＴ | （１）ＰＥＲＴ・ＣＴＭの概要 | 2 |
| ２．ＰＥＲＴのルール | （１）図示ルールについて （２）工事ネットワーク、作業リスト等の例 （３）時間見積り |
5 |
| ３．計画と問題解決 | （１）イベント日程 （２）作業日程計画 （３）日程計画の問題解決 （４）作業日程の調整 （５）日程調整の問題解決 |
4 |
| ４．計画の例 | （１）人員、資材の配分日程計画 （２）計画の例 |
3 |
| ５．計画改善 | （１）計画改善のポイント （２）代表的なＰＥＲＴ例 |
4 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 |
|---|