カリキュラムモデル
分類番号 S513-609-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 生産計画の標準化による工程改善 |
訓練対象者 | 生産管理に従事する管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
訓練目標 | 生産管理の諸計画に必要な標準時間の活用方法、生産管理の進度把握に必要な標準時間の用い方について理解し、これらの標準時間を設定できる能力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.生産編成 | (1)生産システムの原理 (2)生産編成の手順と考え方 (3)作業者の編成問題 |
2 |
2.生産計画 | (1)生産計画とは (2)生産計画のための標準 |
1 |
3.日程計画 | (1)日程計画の考え方 (2)日程計画の対照的な二つの方式 |
1 |
4.部品加工 | (1)部品加工日程計画の例 (2)優先順位方式による部品加工日程計画 |
2 |
5.標準化 | (1)部品数量計画と標準 (2)手順計画とその標準 (3)工程計画とその標準 (4)日程計画における基準日程 (5)手配番数を決める方式 (6)材料計画とその標準 (7)計画標準類の維持管理 (8)事例研究 |
6 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 |
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