カリキュラムモデル
分類番号 S513-502-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 生産システムの管理実践(MRP) |
訓練対象者 | 生産管理部門の管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
訓練目標 | 生産システムの設計・管理において有効な管理手法を理解し、生産管理システムの戦略的改善を立案できる能力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.生産管理システム | (1)生産システムの問題 (2)生産管理の役割 (3)生産の意思決定 |
6 |
2.狭義のMRP | (1)発注点方式の弊害 (2)MRPとJITの比較 (3)資材所要量展開の方法 |
4 |
3.広義のMRP | (1)能力企画 (2)ショップフロア・コントロール (3)基準生産計画 (4)狭義のMRPと広義のMRP |
4 |
4、事例研究 | (1)生産システムの展開 (2)MRPの展開 |
3 |
5、確認、評価 | (1)全体的な講評及び確認・評価 | 1 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 |
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