カリキュラムモデル
分類番号 S513-501-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 事例分析による生産合理化戦略 |
| 訓練対象者 | 生産管理部門における管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 関連知識の習得、各種事例の分析により、生産現場の合理化について戦略をたてることができる能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．生産合理化戦略概論 | （１）企業戦略の考え方 （２）企業戦略における生産合理化戦略の位置づけ |
2 |
| ２．低成長時代における生産の合理化 | （１）工程型から製品型への企業の体質改善 （２）海外調達戦略 |
2 |
| ３．経済環境からの戦略 | （１）海外退出企業戦略 （２）グローバルネットワーク化 （３）円高対応のための生産システムの効率化 |
2 |
| ４．市場環境からの戦略 | （１）顧客ニーズの高級化、多様化に対応する総合商品戦略 （２）事業、商品体系の見直し、計画管理体系の見直しによる総合商品戦略の確 立 |
3 |
| ５．戦略経営の技法 | （１）ビジョン経営 （２）ＰＰＭ（ポートフォリオマネジメント）など代表的な生産戦略関連技法 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|