カリキュラムモデル
分類番号 S513-119-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 製造業における業務改革コンセプトと要件定義 |
訓練対象者 | 製造業において事業企画、業務改善改革、情報化に取組む管理者及び、今後、管理的な立場を目指す者。 |
訓練目標 | 体系的な業務改革コンセプトを学び、システム化技法としての要件定義を、実習を通じて習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.プロセス改革 | (1)業務改革のコンセプトとBPR (2)情報技術の可視性とその活用 |
3 |
2.製造ビジネスプロセスの改革コンセプト | (1)製造業の分類からみたポイント (2)製品の分類からみたポイント (3)製品供給サービスコンセプト (4)受注期間短縮コンセプト |
3 |
3.要件定義のポイント | (1)要件の正確な把握 (2)可視化による共通認識と検証 |
3 |
4.要件定義方法論 | (1)業務機能展開と業務要件定義の視点 (2)情報システム要件定義の視点 (3)要件導出技法 |
3 |
5.事例研究 | (1)業務改革コンセプトの設定 (2)業務改革コンセプトによるTo−Beモデル導出 (3)業務要件定義実習 (4)情報システム要件定義実習 (5)発表とまとめ |
5 |
6.確認・評価 | (1)全体的な講評及び確認・評価 | 1 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | パソコン |
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