カリキュラムモデル
分類番号 S513-117-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 生産管理システム技術(スケジューリングシステムと工程実績管理) |
訓練対象者 | 工場責任者・生産管理責任者及び今後管理的な役割を担おうとする者 |
訓練目標 | 製造現場の観点から、スケジューリングシステムによる工程シミュレーションの実践・活用方法や、工程の実績管理(工程別原価管理、作業者別・部署別達成率、他)について学び、実践的な工程管理能力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.生産管理システムのコンセプト | (1)生産管理システムの目的 (2)生産管理手法 (3)生産現場から見た生産管理システム |
2 |
2.原価管理のためのシステム構築ポイント | (1)標準原価の考え方 (2)社内加工単価の算出について (3)原価積み上げ処理について (4)在庫評価単位について (5)在庫の評価換えにおける考え方 |
4 |
3.実績把握のためのポイント | (1)取引先、原材料、部品、製品構成情報の活用 (2)各種情報シートの役割 |
3 |
4.生産計画を基にした工程管理 | (1)生産計画に基づいた作業指示の作成方法 (2)生産計画に基づいた原材料、購入品の手配 (3)受注変動による生産計画の修正立案方法 |
4 |
5.総合課題実習 | グループ単位による実践課題実習 (1)実習課題の提示 イ.生産変動に対応した生産計画作成演習 ロ.工程の進捗と実績管理演習 (2)課題成果発表(プレゼンテーション) (3)発表内容に関する質疑応答 (4)全体的な講評及び確認・評価 |
5 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | パソコン、生産管理システム |
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