カリキュラムモデル
分類番号 S511-114-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 物流アウトソーシングの展開 |
| 訓練対象者 | 荷主企業(メーカー、流通業)の物流管理部門における管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 荷主企業(メーカー、流通業)が本業の効率化のために必要な物流(ロジスティクス)アウトソーシングの知識とその活用方法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．アウトソーシングの概念 | （１）アウトソーシングの概念 （２）アウトソーシングの意義 （３）アウトソーシング業務の分類 |
3 |
| ２．物流アウトソーシングの意義 | （１）企業における物流管理 （２）物流アウトソーシングとは （３）物流アウトソーシングと組織・機構の再編 （４）物流コストとアウトソーシング |
3 |
| ３．物流アウトソーシングの進め方 | （１）物流アウトソーシングの範囲と決め方 （２）物流子会社とフォワーダーへの委託 |
2 |
| ４．３ＰＬの活用 | （１）３ＰＬ(サードパーティ・ロジスティクス） （２）３ＰＬの提携方法 |
2 |
| ５．事例考察 | （１）アウトソーシング一般(委託と受託の例) （２）物流アウトソーシング(委託と受託の例) |
2 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | ＯＨＰ、ビデオ機器 |
|---|