カリキュラムモデル
分類番号 S503-604-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 生産性向上のための作業分析及び改善 |
| 訓練対象者 | 生産管理部門の管理者及び今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 生産性向上のための作業分析手法やアイデア発想の技法を活用して、作業改善を進める能力を習得する |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．作業管理 | （１）作業管理の内容 （２）生産性 （３）生産作業と分析手法 |
3 |
| ２．作業測定分析手法 | （１）工程分析 （２）時間研究 （３）動作分析 （４）稼働分析 （５）ＰＴＳ法 |
5 |
| ３．作業改善 | （１）作業改善の考え方 （２）作業改善の進め方 （３）改善の原則 |
4 |
| ４．アイデア発想の技法 | （１）アイデアの発想 （２）動作経済の原則 |
3 |
| ５．作業の標準化と標準時間 | （１）作業標準 （２）標準時間 （３）正味時間 （４）余裕時間 （５）練習時間 |
5 |
| ６．能率管理 | （１）能率管理とは （２）能率管理の期待効果と問題点 （３）能率管理システム |
4 |
| 訓練時間合計 | 24 |
| 使用器具等 |
|---|