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カリキュラムモデル

分類番号 S503-601-2

訓練分野 管理・事務系(S)
訓練コース 工程管理
訓練対象者 管理・監督者
訓練目標 生産現場における日程管理、生産計画、生産統制などから、生産管理、工程管理の手法を習得する。
教科の細目 内容 訓練時間(H)
1.生産活動と工程管理 (1)生産管理、工程管理の基本的な考え方
(2)生産活動と工程管理の流れ
(3)工程管理の管理特性と目標
2
2.生産の形態 (1)生産計画と工程計画の進め方
(2)受注形態と製品種類および生産量による分類
(3)作業による分類と生産携帯の混合化
3
3.日程計画 (1)大日程と中日程計画について
(2)小日程計画と日程計画の比較について
2
4.生産計画 (1)資材・手順・工数計画について
(2)基準日程計画について
2
5.生産統制 (1)生産統制の役割と流れ
(2)進度と余力管理について
(3)資材と現品管理について
(4)生産統制の用具について
3
6.在庫管理 (1)在庫管理の概要
(2)基本的な発注方法
(3)ABC分析による管理
3
7.工程管理システム (1)基本的な工程管理システム
(2)MRPシステム
(3)かんばん方式
3
  訓練時間合計 18
使用器具等

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