カリキュラムモデル
分類番号 S503-208-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 生産管理システムと実践的現場改善 |
| 訓練対象者 | 経営管理者及び生産管理者 |
| 訓練目標 | 多種多様な製造現場に適する各種生産管理システムについて理解し、製造工程の実践的改善能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．現場管理の推進法 | （１）５Ｓと現場改善 （２）ＪＩＴ，ＭＲＰ，ＳＮＳ （３）混流生産 （４）ＴＯＣ |
4 |
| ２．工程スケジューリングシステム | （１）生産活動とスケジューリング （２）ＭＲＰとＡＰＳ （３）ＥＲＰと生産管理システム （４）シミュレーションとスケジューリング （５）スケジューリングの評価と改善 |
4 |
| ３．実践的現場改善の進め方 | （１）工程レイアウトの改善と管理ポイントの検討 （２）データ活用 （３）現場改善の実際と事例 |
4 |
| ４．現場改善実習（製品の工程設計） | （１）グループ討議（加工工程の設計） （２）討議結果の評価（スケジューラーを用いた確認） （３）全体的な講評および確認と評価 |
6 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | パソコン、工程スケジューリングシステム |
|---|