カリキュラムモデル
分類番号 S503-207-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | シックスシグマと実践的品質管理法 |
| 訓練対象者 | 経営管理者及び今後管理的役割を担う者 |
| 訓練目標 | シックスシグマの考え方、導入のための体制づくり、導入の進め方について習得し、品質管理手法の提案・改善ができる。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．シックスシグマとは | （１）歴史（シックスシグマの誕生から今日までの発展） （２）シックスシグマのねらい （３）成功事例 |
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| ２．シックスシグマの概念 | （１）プロセスという考え方 （２）品質コスト （３）顧客志向 |
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| ３．シックスシグマの方法論 | （１）Ｄ−Ｍ−Ａ−Ｉ−Ｃの考え方 （２）ＴＱＭとの相違点 （３）実行組織（シックスシグマプロジェクトとメンバーの役割） |
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| ４．シックスシグマの導入 | （１）体制作り （２）導入カリキュラムとツール （３）実行のためのロードマップ |
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| ５．シックスシグマの実際 | （１）プロセスマッピング （２）プロセスの測定 （３）プロセスの改善／設計 （４）プロセスの維持、管理 （５）全体的な講評及び確認・評価 |
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| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
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