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カリキュラムモデル

分類番号 S501-113-4

訓練分野 管理・事務系(S)
訓練コース ロジスティクスの計画と設計
訓練対象者 製造・流通(卸・小売)・物流事業・エンジニアリング企業のロジスティクス管理者
訓練目標 ロジスティクスをベースにした業務プロセスの計画と設計の進め方を習得し、ロジスティクスに関する課題解決及び改善する能力を向上する。
教科の細目 内容 訓練時間(H)
1.供給構造の変化と改善 (1)仕組としてのビジネスの創造
(2)ビジネス・システム設計の必要性
(3)ロジスティクス・ネットワーク構造化
(4)ネットワークの形成と在庫管理
2
2.製品ライフサイクルとロジスティクス業務プロセス (1)製品ライフサイクルと業務プロセス
(2)企業間業務プロセス構造
2
3.サプライチェーンの改善改革 (1)日米サプライチェーンの比較
(2)サプライチェーンの変革
(3)ECRの目指すこと
(4)カテゴリー・マネジメントの着眼点
2
4.ロジスティクス・業務プロセス改善 (1)ロジスティクス経営改善の着眼点
(2)課題解決構造モデル
(3)改善・改革のシナリオ作り
2
5.ロジスティクス課題解決事例 (1)期待成果とコスト計画(付加価値労務コストの適正化)
(2)「モノ」と「情報」の一体化、業務プロセス改善
(3)拠点集約・拠点設計事例
2.5
6.PCによる在庫モデル (1)多段階在庫モデル
(2)拠点集約在庫I/Oコントロールモデル
4
7.まとめ (1)企業内→企業間プロセス改善
(2)ロジスティクス業務プロセス改善の進め方
(3)全体的な講評及び確認・評価
3.5
  訓練時間合計 18
使用器具等 パソコン、多段階在庫モデル演習ソフト

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