カリキュラムモデル
分類番号 S501-113-4
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | ロジスティクスの計画と設計 |
訓練対象者 | 製造・流通(卸・小売)・物流事業・エンジニアリング企業のロジスティクス管理者 |
訓練目標 | ロジスティクスをベースにした業務プロセスの計画と設計の進め方を習得し、ロジスティクスに関する課題解決及び改善する能力を向上する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.供給構造の変化と改善 | (1)仕組としてのビジネスの創造 (2)ビジネス・システム設計の必要性 (3)ロジスティクス・ネットワーク構造化 (4)ネットワークの形成と在庫管理 |
2 |
2.製品ライフサイクルとロジスティクス業務プロセス | (1)製品ライフサイクルと業務プロセス (2)企業間業務プロセス構造 |
2 |
3.サプライチェーンの改善改革 | (1)日米サプライチェーンの比較 (2)サプライチェーンの変革 (3)ECRの目指すこと (4)カテゴリー・マネジメントの着眼点 |
2 |
4.ロジスティクス・業務プロセス改善 | (1)ロジスティクス経営改善の着眼点 (2)課題解決構造モデル (3)改善・改革のシナリオ作り |
2 |
5.ロジスティクス課題解決事例 | (1)期待成果とコスト計画(付加価値労務コストの適正化) (2)「モノ」と「情報」の一体化、業務プロセス改善 (3)拠点集約・拠点設計事例 |
2.5 |
6.PCによる在庫モデル | (1)多段階在庫モデル (2)拠点集約在庫I/Oコントロールモデル |
4 |
7.まとめ | (1)企業内→企業間プロセス改善 (2)ロジスティクス業務プロセス改善の進め方 (3)全体的な講評及び確認・評価 |
3.5 |
訓練時間合計 | 18 |
使用器具等 | パソコン、多段階在庫モデル演習ソフト |
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