カリキュラムモデル
分類番号 S501-101-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 物流コストダウンと運賃低減 |
| 訓練対象者 | 物流業務管理者及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 輸送管理体制の見直しにより、コストダウン可能な管理体制の構築を企画できる能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．実践的原価引き下げ | （１）原価意義と原価低減について | 1 |
| ２．運賃上昇に対するシステムづくり | （１）物流管理システムの組み立て方の方法について （２）コンテナ輸送、トラック輸送についての最も経済的な手段 を選ぶ実際分析、どのシステムを取るのが得か |
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| ３．輸送管理の現状と問題点 | （１）輸送業務、配送業務、運送荷役の分析と考え方 （２）流通費の中に占める輸送コストはいくらか （３）メーカー・商社における流通コストはどのようになってい るか （４）輸送業界の現状と問題点（業界を分析して自家輸送との長 所・短所について） |
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| ４．トラック運賃の計算の仕方と運賃低減の方法 | （１）路線トラック運賃の計算の仕方と運賃低減の方法 （２）区域トラック運賃の計算の仕方と地域特性の把握・運賃低 減の方法 （３）貸切りトラックの長期契約と短期契約の方法と考え方 |
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| ５．輸送管理の具体的展開 | （１）輸送管理・車両管理はどうしたらよいか （２）企業においての輸送コストの算出はどうしたらよいか （３）輸送部門の生産性はどのように考えればよいか （４）輸送部門の独立採算性を取る方法はどうしたらよいか、そ の管理方法 （５）自家輸送にすべきか、輸送業者に任すべきか、その基準は どこにおくべきか |
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| ６．複合一貫体系の組み立て方と物流コストダウン戦略の実践事例 | （１）物流企画による輸送コスト低減実際例 （２）物流拠点、配送センターシステム合理化の進め方 （３）商流・物流・情報トータルシステムによる合理化 |
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| ７．システム物流とＶＡＮ付加価値通信サービス | （１）ＶＡＮ付加価値情報のシステム化と物流利あり方 |
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| ８．諸問題についての改善方向付け | （１）受講日に質問用紙を配布し、質問事項を記入していただき 改善を行なう |
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| ９．事例研究 | （１）実際例の紹介 | 1 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | 電卓と３０ｃｍの定規 |
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