カリキュラムモデル
分類番号 S215-201-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 海外事業のためのノウハウと人材育成 |
| 訓練対象者 | 海外事業担当部門の管理職及び今後管理的役割を担う者 |
| 訓練目標 | 国際的に通用する管理者の要件を明確にし、現地スタッフとのコミュニケーション能力の向上、経営管理に関する知識及び能力を習得する。また、日本的経営と現地の実態との調和を図るノウハウを習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．国際経営概論 | （１）国際化とグローバル化 （２）グローバル化の背景 （３）企業経営のグローバル化の動機 （４）グローバル化の段階 （５）日本企業のグローバル化 （６）自動車産業のグローバル化 （７）グローバル人事・労務管理 |
1 |
| ２．グローバル・マネージャーの育成 | （１）現地幹部スタッフ育成方法 （２）海外事業管理者の育成 |
2 |
| ３．異文化ビジネス・コミュニケーション | （１）文化とは （２）国際文化と企業文化 （３）異文化コミュニケーション （４）地域文化の類型 （５）異文化のハーモナイズＶＳシナジー （６）異文化への適応技術とコミュニケーション上の留意点 （７）日本的コミュニケーション・スタイルの適応可能性 |
2 |
| ４．海外現地法人の役割と日本本社の支援業務 | （１）グローバル化の段階と組織 （２）海外現地法人の役割 （３）本社の支援体制 |
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| ５．仮想企業シミュレータ | （１）海外事業における企業経営等についての模擬実習 （２）グループ討議 （３）発表 |
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| ６．確認・評価 | （１）成果発表後の全体的な講評および確認・評価 | 1 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
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