カリキュラムモデル
分類番号 S213-120-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 「クリティカルシンキング」による思考力パワーアップ |
| 訓練対象者 | 経営幹部候補者、及びミドルマネージャー |
| 訓練目標 | クリティカルシンキングを応用して、思考の幅を広げるトレーニングを行い、再現性あるスキルを習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．クリティカルシンキング | （１）クリティカルシンキングとは何か （２）ロジカルシンキング等 |
1 |
| ２．自分の思考の仕方を理解する | （１）自分の思考の仕方の把握 （２）問題点の抽出 |
2 |
| ３．クリティカルな思考 | （１）ロジックツリー等 （２）集団の意思決定のためのクリティカルシンキング |
3 |
| ４．クリティカルシンキングの有益性と効果 | （１）納得につなげる思考 （２）思考のもたらすもの （３）期待する効果を得るための準備 （４）効果の検証 |
3 |
| ５．相手への働きかけのブラッシュアップ | （１）意思決定を伝える （２）伝えるための整理 （３）プレゼンテーション （４）講評 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、ワークシート、ホワイトボード、プロジェクター |
|---|