カリキュラムモデル
分類番号 S213-117-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | ポリシーマネジメント力向上 |
| 訓練対象者 | 経営幹部候補者、及びミドルマネージャー |
| 訓練目標 | 仕事の目標を明確にして、目標達成するための方策とリーズナブルな活動計画を立案遂行により、実業務に活かせる実践力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １.仕事の改善力管理職の役割 | （１）研修のねらい （２）研修の進め方 （３）仕事の改善とは （４）管理職の役割 |
1.5 |
| ２.仕事の目標展開 | （１）仕事の目標展開 （２）目標の設定と展開 （３）方策の展開 （４）活動計画の作成 |
3 |
| ３.問題解決手法の活用 | （１）問題解決のステップ （２）状況把握 （３）原因の究明 （４）対応策と選択 （５）リスク対応 |
1 |
| ４.自職場実践課題の発表と相互討議 | （１）上部方針からの展開した仕事改善のテーマと目標の設定 （２）目標を達成するための方策の策定と展開 （３）活動計画の作成結果 |
4 |
| ５.改善力向上へのモノの見方と考え方 | （１）考える力 （２）改善の視点 （３）リーダー仕事力強化とコミュニケーション力 |
1 |
| ６.自職場実践課題の実施結果の課題対応策 | （１）自職場実践研修の課題の相互発表と対応策討議結果発表 （２）確認・評価 |
1.5 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、ワークシート、ホワイトボード、プロジェクター |
|---|