カリキュラムモデル
分類番号 S203-206-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 管理のための効率的な仕事の進め方 |
| 訓練対象者 | 中間管理者 |
| 訓練目標 | 中間管理者として業務遂行に必要な能力を、多くの実例を用いた演習を通して習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．人事・財務・生産管理及びマーケティング | （１）オリエンテーション （２）中間管理者・監督者の役割 （３）ブレーンストーミング法の進め方 （４）職場活性化の三大法則 |
3 |
| ２．人材育成 | （１）部下育成のポイント （２）職場の管理・改善の進め方 （３）三現主義、その三大法則の実践法 （４）ＯＪＴの効果的進め方と評価方法 |
3 |
| ３．ＴＱＣ | （１）部下をやる気にさせるリーダーシップ （２）作業標準の作り方とその取扱い （３）ＱＣ手法の習得と３ムの解決法 （４）人材育成の実例と課題 |
6 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|