カリキュラムモデル
分類番号 S203-110-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 中間管理者の役割と業務の進め方 |
| 訓練対象者 | 中堅社員のリーダー的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 中間管理職の業務と役割を理解し、将来の経営幹部としての現場改善の手法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．組織と中間管理者の役割 | （１）組織のあり方 イ．組織とは ロ．組織の原則 （２）中間管理者のリーダーシップのあり方 イ．リーダーシップとは ロ．ラインとスタッフ |
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| ２．人間行動と人間関係の研究 | （１）人間行動の分析 イ．動機づけ ロ．目標の管理 （２）人間関係のあり方研究 イ．好きな人、嫌いな人 ロ．職場分析 （３）リーダーシップと自己分析 イ．リーダーシップ理論 ロ．リーダーシップチェックリスト |
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| ３．課題発見の仕方 | （１）問題点発見の方法 イ．情報収集 ロ．問題点抽出と分析 （２）調査、分析の方法 イ．ブレーンストーミング ロ．ＫＪ法 |
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| ４．問題解決の確立 | （１）問題解決の手法の研究 （２）具体的事例による研究 |
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| ５．業務管理 | （１）指示と報告のあり方 （２）業務管理シート |
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| ６．中間管理者の役割 | （１）社内コミュニケーション （２）報告、連絡、相談 |
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| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、ＯＨＰ、ワークシート、その他資料 |
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