カリキュラムモデル
分類番号 S203-104-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 管理者のための組織開発 |
| 訓練対象者 | 管理者、監督者、及び、今後管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 管理監督者の最も重要な役割が部下の育成と生産性向上にあります。この目標達成のため活性化された職場をつくる考え方、方法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．組織開発の考え方 | （１）組織開発とは （２）組織を支える考え方 |
2 |
| ２．組織開発の進め方 | （１）職場活性化はどこから進めるか （２）組織体質強化のための活動 |
2 |
| ３．組織開発技法 | （１）管理者の役割 （２）職場活性化技法 |
2 |
| ４．事例研究 | （１）組織改革の事例研究 （２）グループ討議・発表 （３）まとめ |
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| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
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