カリキュラムモデル
分類番号 S202-404-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 目標管理と人事評価スキルの向上 |
| 訓練対象者 | 管理者 |
| 訓練目標 | 人事評価の重要性を理解し、上司として人事評価を行うに当たり、どういう点に留意する必要があるかを習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| 1.人事評価の重要性 | （１）人事制度における人事考課制度の位置づけ （２）人事考課制度と目標管理制度 |
0.5 |
| 2.人事評価のポイント | （１）評価の公平性 （２）評価の納得性 （３）評価の透明性 |
0.5 |
| 3.人事評価の方法 | （１）相対評価と絶対評価 （２）自己評価と多面評価 （３）育成型評価 |
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| 4.人事評価と目標管理制度 | （１）目標管理制度 イ.目標管理制度とは （２）目標設定段階でのポイント イ.目標の具体化・数値化 ロ.面接の際に注意すべきポイント （３）業務遂行段階でのポイント イ.目標の軌道修正 ロ.フィードバック |
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| 5.演習(目標設定) | （１）部下と面接 （２）評価のフィードバック （３）自己申告と評価の調整作業 |
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| 6.人事評価の実際 | （１）評価面接でのポイント イ.目標の難易度の設定 ロ.評価基準の明確化 |
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| 7.演習(人事評価) | （１）ＶＴＲを利用した評価面接の演習 （２）講師コメント |
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| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、ビデオテープ、ＯＨＰ、その他の資料 |
|---|