カリキュラムモデル
分類番号 S201-001-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 公正・公平な人事評価システムの構築 |
| 訓練対象者 | 中堅社員、管理者、及び、今後管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 人事を取り巻く環境を理解し、公正評価・処遇を通して、個人・組織のやる気・活力を引出し、生産性を向上させる為の知識や技能を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．人事制度を取り巻く環境 | （１）業界の現状とこれから （２）人事制度の「目に見える課題」「見えていない課題」 |
1.5 |
| ２．人事制度は誰のために、何のためにあるか | （１）人事制度の機能総点検−役に立つ人事制度とは （２）これから盛り込むべき人事制度の機能 |
1.5 |
| ３．人事評価・処遇制度の確立 | （１）人事評価システムの考え方と具体策 （２）処遇システムの考え方と具体策 |
2 |
| ４．事例研究「自社の人事制度をふりかえってみる」 | （１）本当の問題点は何か （２）どこに手を打ちたいか （３）自分なりのモデルをつくる （４）発表「人事制度改善案」 |
2.5 |
| ５．［ケーススタディ］空調衛生業界における先進的人事・処遇制度 | （１）特徴 （２）現状 （３）これから |
2 |
| ６．生産性向上へ次の一手 | （１）個人の生産性向上?−教育システムへの展開 （２）個人の生産性向上?−キャリアプランへの展開 （３）組織戦略への展開と業績評価 （４）経営計画と人事制度への展開 |
2.5 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、OHP、ケース、その他資料 |
|---|