カリキュラムモデル
分類番号 S111-214-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 製造業の経営計画シミュレーション |
| 訓練対象者 | 経営計画担当者、及び今後経営計画の管理的な役割を担う者 |
| 訓練目標 | 経営計画シミュレーションの結果をもちいて企業経営の意思決定に利用する手法を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．経営計画とは | （１）経営計画策定のプロセス （２）短期利益計画 （３）長期利益計画 |
3 |
| ２．経営計画のたて方 | （１）経営分析による問題点の把握 （２）経営分析手法の解説 （３）戦略計画の要素 （４）市場、競合、収益性、技術他 （５）経営計画の概要 |
3 |
| ３．パソコンによる企業モデルの作成 | （１）製造業、販売業のモデル作り（実習） （２）Ｂ／Ｓ、Ｐ／Ｌ、Ｃ／Ｓの初期値設定 （３）計画データの作成（売上、原価、設備、資金、その他） （４）見込みデータの作成（金利、製品回転、資材の回転、市場） |
6 |
| ４．パソコンによる経営計画シミュレーション | （１）経営計画シミュレーション実習 （２）シミュレーション結果の分析と再シミュレーション （３）シミュレーション結果から最適計画案の抽出 （４）経営計画の実施と管理の進め方 |
6 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | パソコン、経営計画シミュレーションソフトウェア |
|---|