カリキュラムモデル
分類番号 S111-117-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 個と組織のマネジメント力向上 |
| 訓練対象者 | マネージャー及び、今後リーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 組織に順応しない若手社員を動機付けをして戦力化し、職場を変革し、企業を環境の変化に適応させていく、そのようなマネージャーやリーダーの戦略思考型能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．個を開発するマネージャー | （１）個を開発するマネージャー （２）シアルスタイル分析 − 各人の行動パターンにあった指導・育成 （３）個を活性化するポイント （４）キャリア形成をいかにサポートするか |
4 |
| ２．職場を変革するマネージャー | （１）因習のかたまり − それをいかに崩していくか （２）あなたの職場を点検してみよう （３）日本企業にある古いパラダイム − そこからいかに脱却するか |
3 |
| ３．新しい事業システムを考える | （１）ＳＷＯＴ分析 イ．強みをますます強化する ロ．（まとめ）２１世紀型の事業システムとは何か （２）中長期計画の策定 イ．損益計画 ロ．資金繰り計画 ハ．人員計画 ニ．設備投資計画 （３）各年度予算の策定 イ．損益計画 ロ．資金繰り計画 ハ．人員計画 ニ．設備投資計画 |
5 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|