カリキュラムモデル
分類番号 S101-303-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
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| 訓練コース | 製造業のキャッシュフロー分析 |
| 訓練対象者 | 経営者、管理者、経営計画を担うリーダーの者 |
| 訓練目標 | 製造業の経営活動について、マクロ的な視点からキャッシュフロー分析を行い、経営計画に役立つ実践的な経営分析能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．製造業の経営分析 | （１）国際会計基準導入の背景とその考え方 （２）国際会計基準導入が日本の企業経営に与えるインパクト （３）国際会計基準と日本の会計基準の比較 （４）キャッシュフロー重視の経営 （５）キャッシュフロー計算書の作成 |
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| ２．経営分析 | （１）キャッシュフロー計算書の見方 （２）分析ソフトによる製造業キャッシュフロー分析 （３）運転資金の収支構造分析の考え方 （４）ＰＣによる運転資金の収支構造分析 |
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| ３．経営分析 | （１）設備投資の採算性の考え方 （２）ＰＣによる設備投資の採算性分析 （３）応用課題１−国内主要企業数社の分析 （４）分析結果の発表と分析例の提示 （５）応用課題２−分析のポイントの説明と企業分析 （６）グローバル化時代における財務戦略と意思決定 （７）分析結果のまとめと発表 （８）講師の講評 |
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| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | キャッシュフロー分析ソフトウェア |
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