カリキュラムモデル
分類番号 S101-302-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 活動基準原価管理（ＡＢＣ・ＡＢＭの手法と事例の検討） |
| 訓練対象者 | 経営者、管理者クラス及び財務・原価管理のリーダー的役割を担う者 |
| 訓練目標 | 伝統的原価計算の手法について最近の技術革新に対応して問題点を検証し、活動基準原価計算の手法とその導入事例について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．ＡＢＣのねらい | （１）間接管理とエンジニアリング （２）間接費管理と配賦率 （３）日本の間接費管理と配賦率 |
3 |
| ２．ＡＢＣの導入上の課題の特徴 | （１）ＡＢＣの計算構造 （２）ＡＢＣと間接費管理 （３）導入上の課題（主に活動の種類と原価作用因について） |
3 |
| ３．ＡＢＭとリエンジニアリング | （１）ＡＢＣの限界とＡＢＭ （２）ＡＢＭの経営活動へのインパクト （３）活動会計と非付加価値活動 |
2 |
| ４．ＡＢＣ・ＡＢＭのケーススタディ | （１）米国のケーススタディ （２）日本のケーススタディ （３）リエンジニアリングとしてのケースの考察 |
2 |
| ５．日本におけるＡＢＣ・ＡＢＭのあり方 | （１）導入事例 | 2 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|