カリキュラムモデル
分類番号 S101-216-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 戦略的バランスト・スコアカード |
| 訓練対象者 | 経営者、管理者、経営企画担当者及び職場のリーダーの役割を担う者 |
| 訓練目標 | 企業価値創造を中心にした経営目標の必要性と経営戦略から業績評価までを関係づけるバランスト・スコアカードについて理論を学び、活用能力を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．企業価値創造のための業績評価 | (１) 企業価値創造の考え方 (２) バランストスコアカードと業績評価 |
3 |
| ２．企業価値とＥＶＡの基礎的理解 | (１) 企業価値とＥＶＡ (２) ＥＶＡの計算構造と経営上の意味 (３) 資本コストの考え方 (４) 導入上の課題 |
3 |
| ３．バランスト・スコアカードの考え方 | (１) バランスト・スコアカードの４つの視点 (２) 戦略立案とバランスト・スコアカード (３) 業績評価とバランスト・スコアカード |
2 |
| ４．バランスト・スコアカード演習 | (１) バランスト・スコアカードのソフト (２) ４つの視点の演習 |
2 |
| ５．戦略実行のバランストスコアカード | (１) 戦略の考え方とバランストスコアカード (２) バランストスコアカードのステップ (３) バランストスコアカードの意味と注意点 (４) 先進事例紹介 |
3 |
| ６．ケーススタディ | (１) ケーススタディによる戦略マップの理解 (２) 戦略テーマ別の戦略マップ構築 (３) ソフトを用いた戦略マップの構築 |
5 |
| 訓練時間合計 | 18 |
| 使用器具等 | ハードウェア：パソコン／ ソフトウェア：バランスト・スコアカードソフトウェア |
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