カリキュラムモデル
分類番号 S101-102-4
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 経営幹部育成 |
| 訓練対象者 | 経営管理者及びその候補者 |
| 訓練目標 | 経営戦略的思考、事業経営能力の開発、組織の活性化方法を習得し、戦略的・実践的な経営管理への活用事例を演習する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．経営戦略 | （１）新しい時代の経営戦略のあり方 イ．経営環境の認識 ロ．企業ビジョンの確立 ハ．企業のリスク管理への対応とその効果 |
3 |
| ２．経営の活性化 | （１）中小企業の経営活性化戦略 イ．戦略的イノベーションの展開 ロ．プロセスとポイントを研究 |
3 |
| ３．人材確保 | （１）人材確保とＣＩ戦略 イ．企業イメージの確立とは ロ．ＣＩと人事戦略 |
3 |
| ４．経営計画 | （１）戦略的経営計画のあり方 イ．環境経営 ロ．リスク管理 ハ．国際マーケティング戦略と経営 |
3 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|