ユ　ニ　ッ　ト　シ　ー　ト
				氏　　名
	ユニット	雇用管理ケーススタディ	分類番号	SU202-1090-4	自　己評　価	指導員確　認
	到達水準	(1)企業の要員計画・管理について知っていること
		(2)従業員の募集・選考から適正配置、異動及び退職に関する基本的な制度を
		知っていること
		(3)福利厚生の種類とそれに伴う業務管理について知っていること
		(4)育児休業制度、退職制度を知っていること
		(5)雇用機会均等法を知っていること
		(6)面接・採用のポイントを作成できること
	教科の細目	内　　　　　　　　　　　容			訓 練 時 間
					学科	実技
	採用管理	(1)採用管理の前提条件			2	3
		(2)採用の目的、基準
		(3)採用の手順とポイント
	要員配置・異動	(1)要員配置・異動の意味			2	3
		(2)要員配置・異動のねらい
		(3)要員配置・異動の実際
	退職	(1)定年制の実態			2
		(2)定年延長への対応
		(3)退職制度のあり方
	福利厚生に関す	(1)福利厚生施策			1
	る業務	(2)企業の福利厚生施策の体系
	育児休業制度	(1)育児休業制度の対象労働者			2
		(2)育児休業制度とは
		(3)育児休業制度と就業規則
	退職制度	(1)退職金制度			1
		(2)適格退職年金制度
	雇用機会均等法	(1)セクシャルハラスメントとは			2
		(2)セクシャルハラスメントの防止
					12	6
	使用する機械 器具等	パソコン一式、ソフト一式
	備　　考
	※自己評価欄にはＡ、Ｂ、Ｃを記入する。