ユ　ニ　ッ　ト　シ　ー　ト
				氏　　名
	ユニット	人事・賃金管理（製造業）	分類番号	SU202-0610-3	自　己評　価	指導員確　認
	到達水準	(1)変化に対応すべく多様な人事管理（人事制度）を構築できること
		(2)職能資格制度を構築できること
		(3)職能資格制度を基盤とした賃金制度・退職金制度を構築できること
		(4)人事評価（考課）ができること
	教科の細目	内　　　　　　　　　　　容			訓 練 時 間
					学科	実技
	人事管理（制度）	(1)人事管理（制度）の意義と今日的課題			2
	とは	(2)これからの人事管理（制度）とトータル人事管理システムの構築
	トータル人事管理	(1)職能資格（等級）制度と職務等級制度の概要			1	2
	システムの基盤づ	(2)職能資格制度の構築
	くり
	賃金制度	(1)賃金制度の実情と変化への対応について			2	5
		(2)職務給制度、職能給制度、年俸制度等の概要
		(3)職能給制度とその構築
		(4)賞与制度とポイント制退職金制度について
	人事評価（考課）	(1)人事評価（考課）の意義			2	4
		(2)これからの人事評価
		(3)能力評定と業績評定
		(4)人事評価の進め方
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	使用する機械 器具等	パソコン、ソフト一式
	備　　考
	※自己評価欄にはＡ、Ｂ、Ｃを記入する。