ユ ニ ッ ト シ ー ト | ||||||
氏 名 | ||||||
ユニット | 卸売業の経営戦略 | 分類番号 | SU101-X720-4 | 自 己評 価 | 指導員確 認 | |
到達水準 | (1)卸売業の経営戦略が構築できること | |||||
(2)情報機器作業を知っており、安全衛生作業ができること | ||||||
教科の細目 | 内 容 | 訓 練 時 間 | ||||
学科 | 実技 | |||||
経営環境変化と中 | (1)最近の卸売業の推移 | 1 | 1 | |||
小卸売業の活性化 | (2)調査対象卸売業の現状と活性化視点 | |||||
経営環境変化要因 | (1)経営体質改善への対応 | 1 | 1 | |||
(2)卸売業に課せられる付加能力 | ||||||
中小卸売業活性化 | (1)経営戦略の転換による活性化 | 1 | 1 | |||
への展開とその対 | (2)物流システムの改善による活性化への対応視点 | |||||
応への視点 | (3)マーチャンダイジングと商品力の強化による活性化への対応視点 | |||||
(4)営業システムの改善による活性化への対応視点 | ||||||
(5)情報システムの改善による活性化への対応視点 | ||||||
(6)事業の共同化による活性化への対応視点 | ||||||
卸売業の流通機構 | (1)流通機構システムと卸売業 | 1 | 1 | |||
(2)流通機構の近代化への役割分担 | ||||||
主要活動機能 | (1)卸売業の充足戦略と卸売業の販売促進機能 | 1 | 1 | |||
卸売業の営業活動 | (1)卸売業の機能と活動体系 | 1 | 1 | |||
と取引先支援活動 | (2)目的を持った営業活動 | |||||
(3)営業活動とディーラーヘルプスの内容と営業リンク | ||||||
卸売業の組織化活 | (1)卸売業の組織化活動と連携意識 | 1 | 1 | |||
動 | (2)VC組織の一般的な機構内容 | |||||
卸売業の情報化と | (1)情報化の対処 | 1 | 1 | |||
ネットワーク | (2)作業現場の実状に適応したシステム構築 | |||||
事例研究 | (1)課題演習 | 2 | ||||
安全衛生 | (1)安全衛生作業について | |||||
(2)情報機器作業について | ||||||
8 | 10 | |||||
使用する機械 器具等 |
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備 考 | ||||||
※自己評価欄にはA、B、Cを記入する。 |