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カリキュラムモデル

分類番号 S303-110-3

訓練分野 管理・事務系(S)
訓練コース 資金管理と収支分岐点分析
訓練対象者 財務(資金管理)担当者及び、今後この分野でリーダー的役割を担う者
訓練目標 資金管理を行うことの意義と重要性を理解するとともに、収支分岐点分析を行うことにより、企業の財務体質を的確に把握するための手法を習得する。また、事例研究を通じて企業の健全性を見分けるための管理力・実践力を向上する。
教科の細目 内容 訓練時間(H)
1.財務諸表分析の技法 (1)収益性分析、安全性分析、成長性分析
(2)損益分岐点分析
(3)収益分析と財務構造
2
2.資金分析 (1)資金の諸概念
(2)資金繰り表と資金移動表
(3)資金分析
2
3.収支分岐点分析 (1)収入
イ.売上高
ロ.期首運転資金と期末運転資金
(2)支出
イ.固定費
ロ.期首運転資金と期末運転資金
(3)収支分岐点の4つのパターンと財務状況
イ.限界収入と固定的支出
ロ.限界収入と固定的収入
ハ.限界支出と固定的支出
ニ.限界収入と固定的収入
3
4.事例研究 (1)優良企業における分析事例
(2)倒産企業における分析事例
(3)資金構造改善のための方策の検討
(4)発表
4
5..確認・評価 (1)成果発表後の全体的な講評および確認・評価 1
  訓練時間合計 12
使用器具等

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