カリキュラムモデル
分類番号 S215-204-3
訓練分野 | 管理・事務系(S) |
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訓練コース | 国際ビジネスにおけるビジネスリーダーの育成 |
訓練対象者 | 国際ビジネスに従事する、または海外進出を考えている管理職及びその候補者 |
訓練目標 | 貿易取引を推進するためには、国内での豊富な業務経験に加えて国際ビジネスに付随するビジネスリスクと相手国市場の仕組み、取引相手の気質、文化などについて理解と認識ができ、国際取引リーダーとしての実践的な行動力を習得する。 |
教科の細目 | 内容 | 訓練時間(H) |
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1.国際ビジネスについて学ぶ | (1)国際ビジネスとは (2)国際ビジネスの様々な様態 (3)国際ビジネスに活かすための知識とは |
3 |
2.国際ビジネスに伴うリスク | (1)国際ビジネス(例:輸出入ビジネス)におけるリスク (2)対中国取引におけるビジネスの具体例(ケーススタディ) (3)交渉と契約における留意点 |
3 |
3.取引の海外拠点 | (1)企業進出のための事前調査(ケーススタディ) (2)協力者づくり(中国を例として) |
3 |
4.現地を理解する | (1)現地での経営 (2)現地でのビジネスのやり方 (3)現地を理解する |
1.5 |
5.事例研究 | (1)成功と失敗の実例 (2)サボタージュ発生という事態に対しての事例研究(ケーススタディ) |
1 |
6.確認・評価 | (1)全体的な講評及び確認・評価 | 0.5 |
訓練時間合計 | 12 |
使用器具等 | OHP |
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