カリキュラムモデル
分類番号 S202-401-3
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
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| 訓練コース | 人事管理とキャリア形成 |
| 訓練対象者 | 経営管理者及びその候補者 |
| 訓練目標 | 日本的経営・雇用システムの様々な制度疲労やミスマッチの現状を理解し、新しい勤労観と人事システムの構築を図り、企業と個人の活力向上に役立つ実践的人事管理を習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．新しい日本型経営と人事マネジメントの方向 | （１）企業をとりまく社会経済環境の変化 （２）日本型経営の特徴 （３）新しい日本型経営の方向 （４）これからの人事マネジメント |
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| ２．雇用の弾力化とキャリアマネジメント | （１）雇用多様化の必然性 （２）雇用多様化における企業の基本認識のあり方 （３）多様化のパターン （４）弾力化・流動化 （５）関連諸領域の変化 （６）雇用多様化の展望と課題 （７）キャリアマネジメント |
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| ３．労働市場の変化と採用戦略 | （１）企画力の養成 （２）発想力 （３）企画書の基本構成 |
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| ４．人事システムと組織の改革 | （１）人事管理と関連領域 （２）改革の方向 （３）人事システムの改革 （４）組織の改革 |
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| ５．報酬と人件費のマネジメント | （１）報酬の種類と性格 （２）月例賃金と賞与 （３）退職金 （４）人件費管理 |
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| ６．組織・個人の評価システムと目標管理 | （１）評価の目的と種類 （２）人事考課 （３）目標管理 （４）組織の評価 |
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| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 | テキスト、ＯＨＰ、ワークシート、その他資料 |
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