カリキュラムモデル
分類番号 S202-103-2
| 訓練分野 | 管理・事務系（S） |
|---|---|
| 訓練コース | 労務管理 |
| 訓練対象者 | 管理者、監督者 |
| 訓練目標 | 厳しい企業戦争に打ち勝つための人材戦略のあり方について人事・労務管理の全領域〜戦略的アプローチと担当者の意識変革を目指す事項について習得する。 |
| 教科の細目 | 内容 | 訓練時間（H） |
|---|---|---|
| １．概論 | （１）労務管理概論とその位置役割 イ．労務管理のねらいと意義 ロ．日本的労務管理の特質と課題 ハ．人材戦略と人事労務管理 |
3 |
| ２．雇用管理 | （１）雇用管理 イ．職務分析・評価 ロ．採用・配置 ハ．昇進・異動 二．教育訓練の進め方と人材開発 |
3 |
| ３．就業管理 | （１）就業管理 イ．就業形態の多様化と労働時間管理 ロ．労基法改正と労働時間短縮・フレックスタイム制の導入 |
1 |
| ４．職場管理 | （１）人間関係管理・福利厚生・安全衛生管理 イ．人間関係管理の諸制度と新しい動き ロ．若手社員・中高年問題 |
1 |
| ５．労務管理 | （１）人事労務管理の基礎的理論 イ．人事管理のシステム化の理論 ロ．リーダーシップと動機づけ理論 ハ．賃金理論・賃金表の新設計と整備（事例研究） |
2 |
| ６．人事管理 | （１）最近の人事管理上の問題と職場の対応策 | 2 |
| 訓練時間合計 | 12 |
| 使用器具等 |
|---|